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Notícias da ITM Platform

Gestão de comunicação em projetos

Gestão de comunicação em projetos

Em uma empresa, uma associação, um grupo de trabalho, a comunicação é fundamental para o bom relacionamento entre os membros da equipe e para atingir os objetivos dos projetos. Com isso em mente, agora descubra quais são as chaves para alcançar uma boa comunicação e alcançar o sucesso.

A importância do controle em um projeto

A importância do controle em um projeto

Se existe uma seção importante no gerenciamento de projetos, é a de controle. Com a execução, o gerente de projeto deve assumir a responsabilidade de que cada pessoa dentro do projeto cumpra com as tarefas a eles atribuídas e, assim, assegurar que o...

Papel de um gerente de projeto

Papel de um gerente de projeto

O diretor de um projeto é a pessoa a quem o chefe da empresa atribui a tarefa de liderar uma equipe com a função de alcançar alguns objetivos. É a pessoa que tem total responsabilidade pelo planejamento e execução de qualquer projeto. Ele também pode ser...

Os 6 aplicativos mais úteis para um PMO  II

Os 6 aplicativos mais úteis para um PMO II

Quando pensamos no Project Management Office, um software de gerenciamento de projetos é praticamente uma necessidade. No entanto, existem muitas outras soluções que podem facilitar a vida de um gerente de projetos em várias facetas, da produtividade à...

Recursos humanos em gerenciamento de projetos

Recursos humanos em gerenciamento de projetos

Para gerenciar adequadamente os recursos humanos de um projeto, é aconselhável seguir um planejamento estruturado em fases. Estes são resumidos no diagrama a seguir e são desenvolvidos em todo o artigo.

How to manage your task portfolio with Trello

How to manage your task portfolio with Trello

Trello is an online task management and collaboration tool. It’s easy to use, has a user-friendly interface and is tremendously popular. When an organization needs to manage projects and a projects portfolio Trello falls short, and for this reason there are dedicated project portfolio management tools (PPM), such as ITM Platform

Gerenciamento de custos do projeto: por que é tão importante?

Gerenciamento de custos do projeto: por que é tão importante?

O que é gerenciamento de custos? Por que isso é tão importante? Normalmente, e seguindo as informações reunidas no PMBOK, na gestão dos custos do projeto, são distinguidos quatro etapas. Este artigo responde a todas as perguntas feitas e também explica essas quatro etapas do processo.

PMO de TI: Missão e desenvolvimento

PMO de TI: Missão e desenvolvimento

O escritório de projetos de TI tem controle sobre os projetos tecnológicos de uma organização. O foco, portanto, está relacionado à arquitetura técnica, desenvolvimento e sistemas da organização.

O PMO corporativo

O PMO corporativo

Qual é a diferença entre um PMO corporativo e um PMO com um caráter gerencial localizado em uma organização menor? Nós revisamos as principais características

O que é e para que serve um PMO ágil?

O que é e para que serve um PMO ágil?

Os escritórios de gerenciamento de projetos geralmente têm funções ou estruturas muito semelhantes, mas, no entanto, não está claro o que é um PMO ágil ou como ele é estruturado. Este artigo esclarece a diferença entre os dois e fornece indicações sobre como estruturá-lo.

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