Gerencie mudanças com sucesso graças ao modelo HXE

Cada vez mais as organizações começam a gerenciar a mudança a partir de uma metodologia integrada. Aqueles que são afetados pela nova ferramenta ou processo são os que, no final, fazem com que essa mudança tenha ou não o êxito esperado. Mesmo que estas metodologias possam ser bastante completas, costumam começar pela formulação de uma hipótese centralizada nos usuários sujeitos à mudança.
Para que possa começar o gerenciamento da mudança com sucesso, partilhamos consigo este modelo de Hipótese de eXperiência de Empregado (HXE)

Com este modelo poderá:

  • Ter um ponto de referência perfeito para tomar decisões sobre novas soluções de gerenciamento de projetos e uma abordagem concentrada nos usuários.
  • Usufruir de um formato simples com o qual poderá definir os critérios da sua estratégia de gerenciamento de mudança.
  • Pôr à prova todos os seus pressupostos e diferentes casos de figura

Cada vez mais as organizações começam a gerenciar a mudança a partir de uma metodologia integrada. Aqueles que são afetados pela nova ferramenta ou processo são os que, no final, fazem com que essa mudança tenha ou não o êxito esperado. Mesmo que estas metodologias possam ser bastante completas, costumam começar pela formulação de uma hipótese centralizada nos usuários sujeitos à mudança.
Para que possa começar o gerenciamento da mudança com sucesso, partilhamos consigo este modelo de Hipótese de eXperiência de Empregado (HXE)

Com este modelo poderá:

  • Ter um ponto de referência perfeito para tomar decisões sobre novas soluções de gerenciamento de projetos e uma abordagem concentrada nos usuários.
  • Usufruir de um formato simples com o qual poderá definir os critérios da sua estratégia de gerenciamento de mudança.
  • Pôr à prova todos os seus pressupostos e diferentes casos de figura

Gerencie mudanças com sucesso

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