O blog da ITM Platform
Produtividade
Gerencie projetos desde o seu e-mail com Teambot
ITM Platform lança o Teambot para e-mail, o primo do nosso aplicativo para o Slack. A partir de agora, você poderá consultar todas as informações armazenadas na ITM Platform sem sair do seu e-mail. A melhor coisa sobre o Teambot é que qualquer usuário pode escrever para você sem que isso necessite qualquer configuração!
Gerenciamento de projetos como uma ferramenta de transformação digital
O contexto competitivo atual é sempre mais difícil e mais lotado: há um boom em startups inovadoras que produzem verdadeiras dores de cabeça em todos os tipos de mercados e que tornam as novas tecnologias uma fonte de vantagens competitivas: esse fenômeno faz parte do que chamamos de "Transformação digital".
10 dicas para apresentar os resultados do projeto ao seu CEO
Um dos momentos mais críticos para um gerente de projeto surge quando se trata de apresentar seus resultados ao gerenciamento: as pessoas com o poder de decidir o futuro da empresa são um público experiente e exigente ...
Gerenciar a qualidade do projeto: o exemplo de uma seguradora
O que significa a qualidade de um projeto? Simplificando, a qualidade indica que o resultado fornecido pelo projeto atende às expectativas geradas por ele.
A definição de sucesso do projeto está mudando
O valor do projeto mudou muito nas últimas décadas. Na geração de nossos pais, a idéia de um projeto foi vinculada a dois perfis profissionais: arquitetos e engenheiros. Onde o arquiteto combinou criatividade artística e praticidade, e o engenheiro devido à sua capacidade de impor sua visão à natureza, conectando longas distâncias através de pontes, estradas, oleodutos e grandes realizações como o avião e a televisão ...
As 10 áreas de conhecimento. 4: Gerenciamento dos custos do projeto
A gestão dos custos do projeto é uma das seções mais importantes do PMBOK (Project Management Book of Knowledge) e procura, a partir de uma estimativa teórica e prática, determinar e controlar os custos envolvidos na execução de um projeto. Esta é uma importante área de conhecimento, uma vez que nenhum projeto pode ser considerado sem ter desviado recursos suficientes para sua execução
As 10 áreas de conhecimento. 3: Gerenciamento do tempo do projeto
A variável de tempo tem um valor fundamental na gestão de projetos...Este artigo pertence a uma série sobre as 10 áreas de conhecimento do guia PMBOK. Visite os dois artigos já publicados sobre a integração de projetos ...
As 10 áreas de conhecimento. 2: Gerenciamento do escopo do projeto
Poucas coisas podem ser alcançadas sem saber em profundidade os processos relacionados ao gerenciamento do escopo de um projeto. Se você dominá-los, você se tornará um feiticeiro de causalidade.
As 10 áreas de conhecimento. 1: Gerenciamento de integração de projetos
Neste artigo, analisamos a primeira área de conhecimento: a integração do projeto.
Como os especialistas podem melhorar e bloquear projetos
Os especialistas são um grupo muito desejado pelos gerentes de projetos e, em geral, por todas as equipes de projetos, porque podem fornecer conhecimento especializado e aplicá-los na resolução de um problema ou na análise de uma tecnologia complexa.
Kanban: por que é ágil e porque supera SCRUM
Embora todos nós tenhamos placas Kanban, muitos dos princípios que diferenciam essa metodologia são muitas vezes ignorados na prática.
Jogar ao gerenciamento de projetos
O mundo do trabalho é muito competitivo, mas os profissionais de gerenciamento de projetos têm uma riqueza de recursos na ponta dos dedos, incluindo a capacidade de usar a ITM Platform para ensinar o gerenciamento de projetos através de práticas do mundo real com uma ferramenta de ponta.