Revisaremos las principales configuraciones del entorno (45 minutos).

• Datos de la organización
• Configuración de comunicaciones
• Unidades organizativas
• Perfiles y tarifas
• Definición de roles
• Calendario – días y horas laborales
• Principales parámetros de entidades (proyectos, servicios, compras…)

  https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN__yh-dI7gSd-mucPUXUtbvQ

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Descripción: las principales prestaciones de uso diario para los perfiles Team Member (45 minutos)

• Panel personal
• Parte de horas
• Panel Kanban
• El rol de task manager
• ¿Cómo apoya lo anterior a la gestión del proyecto? (qué ve el jefe de proyecto)
• Preferencias y comunicaciones por email
• Conexión con Slack
• Teambot para email

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_ZbeRmgB8QfueSjAdEr1tiw

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Descripción: Revisaremos todas las prestaciones del diagrama de Gantt y en panel Kanban. 

• Creación de tareas, cambios de estado
• Indentación, columnado, swimlanes
• Exportación e impresión
• Dependencias, gaps
• Problemas más frecuentes.

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_6tlIYOEOSsK7J91MYsPjPQ

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Descripción: Descubriremos cómo utilizar las prestaciones de la sección de programas, especialmente en el ámbito de planificación estratégica, junto al workflow para crear procesos de innovación y gestión de la demanda (45 minutos)

• Workflow básico: crear etapas anteriores al proyecto
• Programas: alineamiento estratégico y propuestas de anteproyectos
• Conectar un formulario en MS Word para recibir propuestas de ideas

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_Sylig7cuR22i2FK_sWbsRA

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Explicaremos el método de valor ganado, su uso, las métricas más útiles, la exportación a Excel del detalle del cálculo y los escenarios predictivos. 

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_DLSLyY5ySnW0p7EMBXz40g

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Descripción: Revisaremos la gestión de recursos, capacidad y disponibilidad desde el punto de vista del jefe de proyecto y desde el responsable de la PMO/Recursos (45 minutos)

• Recursos en el proyecto: asignación, capacidad, sobrecarga y esfuerzo planeado / real
• Módulo de recursos: planificación y seguimiento de sobrecarga capacidad ociosa
• Informes de seguimiento

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_OEBdELlGSBKypq5ow5HIow

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• Costes estándar
• Prespuesto
• Estimaciones real
• Cierre
• Compras e ingresos

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_PDqEqAUKTc6GTH9Qffj7Ow

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Explicaremos las prestaciones y uso del workflow (flujo de trabajo) y el proceso de autorizaciones:

• Estados de proyecto
• Activación del workflow
• Restricciones de cambios de estado
• Reglas: filtros, modelos y autorizadores
• Solicitudes y aprobaciones.

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_h6DHyOO7TeSN7fiOuNP2rQ

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• Planificación de ingresos
• Reconocimiento de ingresos
• Procesamiento de ingresos reales
• Cierre de proyecto
• Análisis financiero dentro del ciclo de vida del proyecto

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_L846sf8cTIq1p7wAqwHfow

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Aprenda como conectar ITM Platform sin la necesidad de programación con conectores.

• Accediendo Proyectos y Tarefas desde Slack
• Teambot en el correo
• Conectando ITM a Zapier
• Jira connector

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_HdEjaV3DQPucZ12UQOVZbw

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Descubriremos cómo conectar Excel a ITM Platform a través de nuestra API (45 minutos)

• Conceptos generales
• Autenticación
• Recuperar y manipular datos
• Ejemplos

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_aJYusAwXR5aeahhz2LkAlA

Por favor, consulta su zona horaria en el enlace

En esta sesión explicaremos revisaremos ambas metodologías (Ágil o clásica/cascada/Gantt) y cuándo conviene aplicar una u otra. Se trata de una sesión con una parte teórica y otra práctica que mostrará las mayores diferencias entre las dos formas de gestionar proyectos.

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)

Registro:
https://zoom.us/webinar/register/WN_V7OX_q5KQGmgiv19NErY8A

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Estas son las sesiones que hemos tenido hasta la fecha. Si lo deseas, puedes pedir un acceso a la grabación:

• Gestión económica de proyectos. 6 de marzo, 2019
• Curso para team members. 13 de marzo, 2019
• Gantt y Kanban. 20 de marzo, 2019
• Gestión de recursos y de horas. 27 de marzo, 2019
• Gestión de ideas y anteproyectos. 3 de abril
• Sesión de preguntas abiertas. 10 de abril
• Workflow y autorizaciones. 24 de abril
• Métricas de valor ganado. 8 de mayo
• Cuadros de mando, listas e informes. 22 de mayo
• Conectar Excel a ITM Platform. 29 de mayo
• Metodología: ¿Ágil o clásica? 5 de junio
• Integrar cualquier app a través de Zapier. 12 de junio
• Parte de horas. 19 de junio
• Gestión económica de proyectos. 26 de junio

Si quieres tener acceso, envía un email desde la misma dirección que utilizas en ITM Platform a soporte@itmplatform.com