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Gestión económica de proyectos. 6 de marzo

En esta sesión explicaremos los conceptos básicos de gestión presupuestaria y económica de los proyectos (45 minutos):

  • Costes estándar por perfil profesional
  • Presupuesto asignado al proyecto
  • Estimaciones de horas y de coste
  • Horas y costes reales
  • Gestión de compras e ingresos
  • Cierres de periodo

Al final habrá 15 minutos de preguntas y respuestas

Registro: https://attendee.gotowebinar.com/register/2528534093293620492

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Curso para team members. 13 de marzo

Revisaremos las principales prestaciones de uso diario para los perfiles Team Member (45 minutos)

  • Panel personal
  • Parte de horas
  • Panel Kanban
  • El rol de task manager
  • ¿Cómo apoya lo anterior a la gestión del proyecto? (qué ve el jefe de proyecto)
  • Preferencias y comunicaciones por email
  • Conexión con Slack
  • Teambot para email
Al final habrá una ronda de preguntas (15 min)
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Gantt y Kanban. 20 de marzo

Revisaremos todas las prestaciones del diagrama de Gantt y en panel Kanban.

  • Creación de tareas, cambios de estado
  • Indentación, columnado, swimlanes
  • Exportación e impresión
  • Dependencias, gaps
  • Problemas más frecuentes

Al final habrá 15 minutos de preguntas y respuestas
Registro: https://attendee.gotowebinar.com/register/2080443522560668173

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Gestión de recursos y de horas. 27 de marzo

Revisaremos la gestión de recursos, capacidad y disponibilidad desde el punto de vista del jefe de proyecto y desde el responsable de la PMO/Recursos (45 minutos)

  • Recursos en el proyecto: asignación, capacidad, sobrecarga y esfuerzo planeado / real
  • Módulo de recursos: planificación y seguimiento de sobrecarga capacidad ociosa
  • Informes de seguimiento

Registro: https://attendee.gotowebinar.com/register/3740590631846936588
Al final habrá 15 minutos de preguntas

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Gestión de ideas y anteproyectos. 3 de abril

Descubriremos cómo utilizar las prestaciones de la sección de programas, especialmente en el ámbito de planificación estratégica, junto al workflow para crear procesos de innovación y gestión de la demanda (45 minutos)

  • Workflow básico: crear etapas anteriores al proyecto
  • Programas: alineamiento estratégico y propuestas de anteproyectos
  • Conectar un formulario en MS Word para recibir propuestas de ideas

Al final habrá una sesión de preguntas y respuestas (15 minutos)
Registro: https://attendee.gotowebinar.com/register/3654881501438920461

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