2026 marca el fin de MS Project Online y el momento de pasar de "gestionar planes" a gestionar el portafolio con criterios de negocio. En este webinar, Elizabeth Rodriguez y Rene Alvarez abordan cómo planificar una transición ordenada desde MS Project sin rehacerlo todo, y construir una PMO moderna con estrategia, capacidad y finanzas integradas que entregue resultados en semanas.
Se cubren los pilares de una PMO actualizada con ITM Platform: priorización de portafolio, gestión de capacidad por perfiles y personas, finanzas integradas (coste, ingreso, margen) y trabajo híbrido (Gantt + Kanban). Incluye una demostración de salud de portafolio (plazo, coste, capacidad, valor), líneas base y seguimiento, tiempos y aprobaciones, riesgos e incidencias, y reporting listo para dirección. También se presenta la ruta de migración (importación MPP/API, alcance acotado y reconexión de dashboards Power BI) y las novedades de IA: resúmenes automáticos, señales de desviación y PMPilot, el asistente para navegar datos de la cartera sin informes ad-hoc.