Libro blanco: La dirección de Organizaciones por Proyectos (DOP)
Guía para Directivos
Porque la visión de negocio y la dirección de proyectos deben ir de la mano
Este libro blanco presenta la Dirección de Organizaciones por Proyectos (DOP), un conjunto de prácticas que permiten utilizar la gestión del portafolio de proyectos para aplicar el plan estratégico de una organización.
El libro blanco está dirigido a todas aquellas direcciones generales, CIOs y otros cargos directivos para las cuales sea un desafío conseguir una visión de conjunto de los muchos proyectos que se ejecutan todos los años.
Además, también es un apoyo para directores de PMO, portafolio y de proyectos que aspiren a desarrollar su carrera combinando su especialización técnica con el desarrollo de negocio.
Qué ofrece el libro blanco:
- Una descripción detallada de los 4 elementos centrales a la DOP
- Un marco de colaboración entre direcciones generales y líderes de proyecto
- Ejemplos prácticos para comprender las diferencias entre dirigir proyectos y dirigir organizaciones por proyectos
Porque la visión de negocio y la dirección de proyectos deben ir de la mano
Este libro blanco presenta la Dirección de Organizaciones por Proyectos (DOP), un conjunto de prácticas que permiten utilizar la gestión del portafolio de proyectos para aplicar el plan estratégico de una organización.
El libro blanco está dirigido a todas aquellas direcciones generales, CIOs y otros cargos directivos para las cuales sea un desafío conseguir una visión de conjunto de los muchos proyectos que se ejecutan todos los años.
Además, también es un apoyo para directores de PMO, portafolio y de proyectos que aspiren a desarrollar su carrera combinando su especialización técnica con el desarrollo de negocio.
Qué ofrece el libro blanco:
- Una descripción detallada de los 4 elementos centrales a la DOP
- Un marco de colaboración entre direcciones generales y líderes de proyecto
- Ejemplos prácticos para comprender las diferencias entre dirigir proyectos y dirigir organizaciones por proyectos
Beneficios de la DOP
Para la organización:
Unir la visión de negocio y la ejecución táctica
Ayudar la creación de ventajas competitivas y a mantenerlas a lo largo del tiempo
Para los proyectos:
Superar las limitaciones del proyecto como unidad de gestión
Conectar los proyectos con objetivos y beneficios empresariales
Informar el estado de los proyectos y su contribución al negocio