Libro blanco: La dirección de Organizaciones por Proyectos (DOP)
Guía para Directivos
Transforma tu compañía en una máquina de competir
Este libro blanco presenta la Dirección de Organizaciones por Proyectos (DOP), un conjunto de prácticas que permiten utilizar la gestión del portafolio de proyectos para aplicar el plan estratégico de una organización.
La Dirección de Organizaciones por Proyectos es una solución para todos los directivos que buscan una visión de conjunto y en tiempo real de todas las actividades que se están llevando a cabo bajo su supervisión. Además, también es un apoyo para directores de PMO, portafolio y de proyectos que aspiren a desarrollar su carrera combinando su especialización técnica con el desarrollo de negocio.
Qué ofrece el libro blanco:
- Un modelo para la toma de decisiones informadas a partir del rendimiento real de los proyectos
- Una descripción detallada de los 4 elementos centrales a la Dirección de Organizaciones por Proyectos
- Un marco de colaboración entre líderes de proyecto y directivos
- Ejemplos prácticos para comprender las diferencias entre dirigir proyectos y dirigir organizaciones por proyectos
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Este libro blanco presenta la Dirección de Organizaciones por Proyectos (DOP), un conjunto de prácticas que permiten utilizar la gestión del portafolio de proyectos para aplicar el plan estratégico de una organización.
La Dirección de Organizaciones por Proyectos es una solución para todos los directivos que buscan una visión de conjunto y en tiempo real de todas las actividades que se están llevando a cabo bajo su supervisión. Además, también es un apoyo para directores de PMO, portafolio y de proyectos que aspiren a desarrollar su carrera combinando su especialización técnica con el desarrollo de negocio.
Qué ofrece el libro blanco:
- Un modelo para la toma de decisiones informadas a partir del rendimiento real de los proyectos
- Una descripción detallada de los 4 elementos centrales a la Dirección de Organizaciones por Proyectos
- Un marco de colaboración entre líderes de proyecto y directivos
- Ejemplos prácticos para comprender las diferencias entre dirigir proyectos y dirigir organizaciones por proyectos
Beneficios de la DOP
Para la organización:
Reunir la visión de negocio con su ejecución táctica
Dirigir la creación de ventajas competitivas para mantenerlas a lo largo del tiempo
Informar la toma de decisiones y la contribución al negocio de los proyectos
Para los proyectos:
Superar las limitaciones del proyecto como unidad de gestión
Conectar los proyectos con objetivos y beneficios empresariales