Adopción de una herramienta PPM:

7 Formas de resistencia y cómo vencerlas

 

Para conseguir cambiar a una nueva herramienta de gestión de proyectos, programas y portafolio (PPM) hay que comenzar por reconocer la realidad. Y la realidad es que, sin duda, habrá resistencia al cambio por motivos diferentes.

El cometido de un líder y evangelista del cambio, entonces, no pasa por imaginar una realidad alternativa en la que la adopción no supone ningún esfuerzo. Antes bien, es conveniente adelantarse a los problemas, imaginar cuáles pueden ser las objeciones de los distintos perfiles y contar con una estrategia para responder punto por punto y desarmar las objeciones.

Contenidos del webinario

  • Los beneficios de una herramienta PPM, para que puedas explicarlos y convencer de los motivos para dar este importante paso.
  • Los grandes enemigos de las herramientas PPM
  • Las 7 formas de resistencia al cambio, desglosada por tipo de perfil profesional
  • Consejos prácticos para confeccionar un plan de adopción realista y con validación empírica