El Lean Portfolio Management implica una transformación corporativa profunda: agilizar la gestión del portafolio para acortar el tiempo de lanzamiento al mercado y ajustar continuamente el producto a lo que realmente necesita el cliente. En este webinar, Juanjo Vallina de Integra Process comparte su experiencia en implantaciones reales, tanto los beneficios como los desafíos que surgen en el camino.
Se abordan los principales beneficios (ciclos de entrega más cortos, feedback continuo, mejor ajuste producto-mercado) y los impedimentos más frecuentes: resistencia al cambio en organizaciones acostumbradas a métodos tradicionales, la necesidad de implicación directiva casi diaria y la dificultad de transformar todas las capas de la organización a la vez. Incluye recomendaciones para avanzar de forma incremental, con experimentos que demuestren resultados antes de escalar.