Ir más allá de la gestión de proyectos como responsabilidad de una persona para convertirla en el core de la organización es un reto que requiere identificar los agentes del cambio adecuados. En este webinar, Daniel Piret comparte la experiencia de implantar gestión de proyectos a escala organizativa en centenares de empresas.
Se abordan los factores correlacionados con el éxito y el fracaso del despliegue, si es necesaria o no una oficina de dirección de proyectos, y cómo la sencillez en la adopción de una herramienta como ITM Platform — que permite empezar a trabajar desde el primer momento sin cientos de horas de consultoría — marca la diferencia frente a alternativas más pesadas.