eBook: Hoja de ruta para definir tu Oficina de Gestión de Proyectos

optimiza el rendimiento de tus proyectos

Los proyectos actúan casi como organizaciones separadas. Por eso, la solución de crear una oficina de dirección de proyectos para centralizarlos se puede convertir en tu proyecto más complicado.
Con el nuevo e-book gratuito “PMO: Hoja de ruta para definir tu Oficina de Gestión de Proyectos” obtendrás todos los elementos que necesitas para identificar cuáles serán las funciones y responsabilidades de tu PMO y conseguir mejorar la calidad de tus proyectos.

Te proponemos una hoja de ruta con la que descubrirás:

  • Todas las actividades que puede desarrollar una PMO
  • La integración con stakeholders internos
  • Fórmulas para identificar la madurez de tu organización
  • Algunas clasificaciones útiles
  • Primeros pasos para la implementación

Los proyectos actúan casi como organizaciones separadas. Por eso, la solución de crear una oficina de dirección de proyectos para centralizarlos se puede convertir en tu proyecto más complicado.
Con el nuevo e-book gratuito “PMO: Hoja de ruta para definir tu Oficina de Gestión de Proyectos” obtendrás todos los elementos que necesitas para identificar cuáles serán las funciones y responsabilidades de tu PMO y conseguir mejorar la calidad de tus proyectos.

Te proponemos una hoja de ruta con la que descubrirás:

  • Todas las actividades que puede desarrollar una PMO
  • La integración con stakeholders internos
  • Fórmulas para identificar la madurez de tu organización
  • Algunas clasificaciones útiles
  • Primeros pasos para la implementación