O diretor de um projeto é a pessoa a quem o chefe da empresa atribui a tarefa de liderar uma equipe com a função de alcançar alguns objetivos. É a pessoa que tem total responsabilidade pelo planejamento e execução de qualquer projeto. Ele também pode ser conhecido como gerente de projeto, diretor de projeto, líder, responsável ou gestor.
Para atingir seus objetivos, o gerente de projeto deve ter uma série de características. Deve ser uma pessoa organizada, apaixonada e orientada para objetivos cuja habilidade principal é a capacidade de reconhecer os riscos que afetam o sucesso do projeto, por isso  deve fazer medições constantes de fatores internos ou externos que podem envolver fontes de risco.

Uma vez que esses riscos tenham sido identificados, o gerente de projetos deve ser um agente de mudança, redirecionando a equipe para transformar os pontos fracos individuais e coletivos em pontos fortes e, assim, realizar o trabalho.
Para isso, entre suas habilidades, deve possuir uma grande capacidade inquisitiva que lhe permita conhecer o que todos os envolvidos no projeto pensam e uma capacidade importante de resolver conflitos interpessoais.
Em suma, seu papel é perceber e transmitir os objetivos da organização para que seus membros aprendam, mudem e alcancem o sucesso e a conclusão do projeto.

Responsabilidades do diretor do projeto

A responsabilidade do gerente de projeto pode ser resumida na função de satisfazer as necessidades. Ambas as necessidades que as tarefas exigem, bem como as necessidades da equipe e as necessidades individuais dos membros que a compõem.
O gerente de projeto torna-se assim o elo entre uma estratégia a ser seguida e uma equipe que deve segui-la. Portanto, deve adaptar a estratégia à equipe e à equipe para a estratégia, de modo que os dois caminhem juntos para o sucesso do projeto.

Competências do gerente de projetos

O gerente de projeto deve combinar habilidades gerais em gerenciamento com habilidades específicas da área para a qual o projeto a ser gerenciado é dedicado. Portanto, as competências de um gerente de projeto devem ser agrupadas em três aspectos:

  • Tanto da gestão de projetos em geral quanto dos aspectos relacionados à gestão do projeto em particular.
  • Desempenho: O diretor de projetos, apaixonado por um projeto estimulante, é uma importante garantia de sucesso. Um diretor de projeto toma as metas do projeto como seus próprios objetivos e consegue transmitir esse sentimento para o restante da equipe, o que motiva todos a trabalhar juntos para alcançar o objetivo.
  • Habilidades de liderança, capacidade de relacionamento interpessoal e outras características que permitem construir confiança e comunicação entre os membros da equipe.

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