El blog de ITM Platform.
Productividad
Una ética del caracter para directores de proyecto
Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el project manager. Pocas profesiones hay más orientadas a objetivos que el project management. Además, es una profesión poco agradecida, porque si el proyecto es un éxito nadie nos felicita, pero si...
El jefe de proyecto desconfiado
Un jefe de proyecto debe ser desconfiado en ciertas situaciones. Por ejemplo, si el cliente cambia frecuentemente de criterio, el jefe de proyecto responderá tratando de cerrar las especificaciones tanto como sea posible. Si un proveedor es frecuente que...
Un director de proyecto tiene que aspirar a contar con el mejor equipo
De todas las actividades de gestión que debe asumir el jefe de proyecto, la adquisición del equipo de proyecto es sin duda la que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso. El jefe de proyecto debe “pelearse por la gente que quiere”....
El jefe de proyecto y el efecto "halo"
Cuando hacemos el análisis post-mortem de un proyecto que ha fracasado, generalmente, las causas del fracaso tienen poco que ver con los aspectos “técnicos” del proyecto. Cuando una tarea tarda en completarse más de lo debido, un portal web tiene un tiempo...
Un directivo responde sobre tu proyecto en el ascensor
Imagine que usted es el patrocinador de un proyecto. Al entrar en el ascensor, coincide con el jefe de proyecto. Usted puede mantener dos tipos de conversaciones: Controla la gestión de tu proyecto en todo momento de forma coordinada con ITM...