Gestión de costes de proyecto: ¿por qué es tan importante?

Gestión de costes de proyecto: ¿por qué es tan importante?

La gestión de costes (Project Cost Management o PCM) es el proceso de estimar, asignar y controlar los costes de un proyecto. Permite que las empresas conozcan por adelantado los gastos y así reduzcan las posibilidades de superar el presupuesto inicial. Por tanto, la...