Teste ITM Platform
Planejamento e acompanhamento
Com ITM Platform você pode decidir de antemão o que você quer que ocorra na sua empresa, e saber a qualquer momento se está acontecendo.
Planejamento estratégico
Ao nível mais alto, planeje a sua atividade e dimensione os seus recursos com antecipação.
- Gestão de ideias e pré-projetos
- Dimensionamento de recursos
- Cenários “what-if” para a planificação
- Alinhamento com objetivos estratégicos
- Orçamentação geral e detalhada
Planejamento de projetos
Todas as ferramentas de planejamento para que o projeto fique definido até o nível de detalhe que você deseje.
- Estados de projeto prévios ao lançamento
- Planilhas de projetos como base para projetos novos
- Planificador Gantt avançado
- Asignação de recursos e perfiles profissionais
- Planejamento contínuo suportado por cenários de previsão
Planejamento de recursos
Na hora de selecionar quem faz o quê, seleciona primeiro a ferramenta mais completa. Usa ITM Platform para assignar e designar. Assigna tarefas, serviços e projetos, designa chefes de tarefa, project managers, chefes de serviço e de atividade. Identifica com antecipação sobrecargas de pessoas ou falta de recursos em perfis profissionais.
- Quadro geral de recursos e sobrecarga de pessoal
- Asignação de indivíduos ou de perfis profissionais a tarefas
- Análise de carga e produtividade
- Distinção entre funcionários e recursos externos
- Indicadores e Painel de Controle
- Análise de recursos por esforços
Seguimento integral
Você vai saber a qualquer momento e com o grau de detalhe que você deseje em que ponto estão as tarefas, projetos e portfólio em termos de custo, prazos e rentabilidade.
- Controle de horas reportadas
- Indicadores de progresso de tarefas, projeto, programas e portfólio
- Acompanhamento de custos (horas e custos externos)
- Controle de rendimentos e margem de rentabilidade do projeto
- Acompanhamento de marcos relevantes
Valor agregado
Incorpore ao seu gerenciamento a nova métrica do Valor Agregado. Permite avaliar o rendimento do projeto comparando custos reais e planificados, com os indicadores e gráficos mais úteis para alcançar as cifras de resultados.
- Indicadores de rendimento
- Gráficos integrados no seguimento do projeto
- Cenários de futuro: correção absoluta, continuísta e correção a partir de agora
