El blog de ITM Platform.

Gestión de riesgos

Dedica tiempo a pensar en los riesgos del proyecto

Por muy ocupado que estés, dedica tiempo a pensar en los riesgos del proyecto. En general produce cierta pereza pensar en lo que puede salir mal en un proyecto y todos preferimos pensar de forma positiva sobre lo que puede salir bien. Visualizar el éxito...

Riesgos en un proyecto: La clave reside en aprender a vivir con ellos

En todos los proyectos hay siempre una serie de hitos, tareas o fechas que a imponen a todo el mundo y hacen que al comienzo del proyecto se piense en ellas con temor. Se ven dichos riesgos todavía lejanos, pero sabiendo que en cualquier momento tendremos...

¿Qué es la gestión de riesgos?

La principal responsabilidad de un líder de proyectos es controlar la gestión de los riesgos. Esto es, el proceso de identificación, análisis y capacidad de respuesta ante todos los posibles factores de riesgo que se podrían presentar durante el proyecto....

Offshore: el método de trabajo

Es muy importante que exista un método de trabajo bien definido que cubra todas las fases del ciclo de desarrollo y que sea conocido de forma efectiva por todos los actores involucrados en el proceso. De nada sirve una metodología de trabajo que sólo...

Selección de un socio para el offshore

Como en cualquier proceso de contratación, la selección de un proveedor que nos acompañe como socio para el offshore es un elemento clave. Debemos establecer cómo vamos a realizar este proceso y cuáles van a ser los principales aspectos a valorar. En...

Externalización: ¿cuáles son sus principales características?

El nivel de madurez (nueva, estable, obsoleta) de la aplicación es relevante a la hora de afrontar una externalización. En principio, una aplicación nueva puede disponer de mayor y más actualizada documentación que permita la transferencia de conocimiento...

Outsourcing: ¿qué es y para que se utiliza el outsourcing?

En la práctica, los condicionantes y características de la aplicación o sistema condicionan nuestra capacidad para gestionarlo de forma externalizada. En este sentido debemos realizarnos algunas preguntas sobre la aplicación o sistema que vamos a...

Offshore: ¿cuál es el alcance?

Aunque en ocasiones pueda parecer que los proyectos y el mantenimiento se pueden gestionar en offshore de igual forma, los problemas y riesgos pueden ser diferentes. En el caso de los proyectos es posible que la existencia de un proveedor local permita...

¿Cómo se llega al offshore?

Es importante ser conscientes de qué forma se llega una organización a trabajar con un centro offshore. Se puede llegar al offshore como parte de una decisión estratégica donde se han valorado todas las ventajas e inconvenientes de esta modalidad de...

Offshore: ¿cómo afrontar el offshore IT outsourcing?

El uso de factorías de software puede aportar importantes ventajas, principalmente relacionadas con el precio aunque en ocasiones también con la calidad. En el proceso de localizar fuerzas de desarrollo al mejor precio, han ido apareciendo ofertas muy...

La importancia del idioma en el offshore

Al trabajar con un centro offshore situado en un país que no sea de habla hispana, debemos establecer en qué idioma se realizan cada una de las actividades del proceso. Si se decide trabajar en inglés, habrá que tener en cuenta que en la...

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