El blog de ITM Platform.
Productividad
5 Consejos para hacer malabares con múltiples proyectos… y mantenerte cuerdo
No es un mito: hay jefes de proyecto que pueden trabajar de 5 a 25 proyectos en un solo día. Eso sí, aprender a trabajar en multitarea no es tarea fácil. No hacerlo bien puede resultar agotador y resultar en una pérdida de rendimiento más que otra cosa. Sin embargo, con la táctica correcta, serás capaz de cumplir objetivos más rápido.
Las competencias de un gestor de portafolio
Las competencias blandas de un gestor de portafolio se parecen a las de un gestor de proyectos, solo que se vuelven muchísimo más importantes en la valoración total del perfil. En este artículo vemos que competencias se necesitan para mejorar como gestor de portafolio.
Las 6 aplicaciones más útiles para PMO II
La rutina diaria de un PMO no es ninguna tarea fácil. Por esta razón, hemos hecho una lista de otras 6 apps útiles para hacer tu vida mucho más fácil.
Consulta proyectos desde tu email con Teambot
ITM Platform lanza Teambot para e-mail, el primo de nuestra aplicación para Slack. A partir de ahora podrás consultar toda la información almacenada en ITM Platform sin salir de tu correo electrónico. Lo mejor de Teambot es que cualquier usuario puede escribirle ¡sin necesidad de configuraciones!
Cómo gestionar la demanda con Zapier
Gestionar la demanda de proyectos internos y de transformación es un proceso complejo y frustrante para equipos de trabajo con capacidad finita. La clave del éxito no es intentar hacerlo todo, sino clasificar, priorizar y comunicar con inteligencia. En este artículo enseñamos cómo simplificar la gestión de la demanda utilizando Zapier e ITM Platform.
Fases de un proyecto de desarrollo de aplicación móvil
Hoy en día, no es extraño ver cómo cada vez más negocios abren la puerta a la era digital y se suman al fenómeno app, creando una de estas novedosas herramientas para sus propios beneficios, que no son pocos...
Las metodologías híbridas para adoptar principios ágiles
Las metodologías híbridas aportan muchas más ventajas que los proyectos ágiles o predictivos por separado. Descubre cuáles son y cómo combinarlas en tu portafolio.
Un debate crítico sobre el valor de los proyectos
Un debate sobre el valor de los proyectos. ¿Qué queremos decir con esto? ¿Por qué es incorrecto o impreciso pensar en el valor de los proyectos en meros términos de la gestión de proyectos (calidad+coste+tiempo)? Es más, ¿qué es lo que queremos decir cuando tenemos que pensar en el valor comercial de un proyecto? ¿Cómo podemos definirlo? ¿Cuáles son los malentendidos más comunes? ¿Qué técnicas o estrategias pueden ayudar?
Negociar: la clave para tener éxito en la Gestión de Proyectos
En toda trayectoria profesional, existen una serie de cualidades y rasgos personales que pueden llevarte por el camino del éxito. Lo mismo ocurre en el ámbito de la gestión de proyectos: sus directores deben poseer una serie de características para poder cumplir con las aptitudes que requieren varias industrias...
Hablando del valor de los proyectos con Mats Malmstrom
Para calentar motores ante nuestro próximo webinario, tratamos con Mats Malmström la importancia del valor y la cultura de un proyecto y cómo, a veces, estos aspectos se tienen en cuenta en el último momento. Mats, consultor multitalento y fundador de LYM Consulting, cuenta con más de 25 años de experiencia como responsable ejecutivo y director de proyectos y programas.
5 motivos por los que debes integrar tu ERP con un software PPM
Nuestro business controller descubre que nadie se ha molestado en definir flujos de información entre el ERP (una versión un tanto asilvestrada de SAP) y el sistema de gestión de portafolio de proyectos (PPM) de la compañía...
La gestión por proyectos como herramienta de transformación digital
El contexto competitivo actual es siempre más duro y concurrido: hay un boom de startups innovadoras que producen auténticos quebraderos de cabeza en todo tipo de mercados y que hacen de las nuevas tecnologías una fuente de ventajas competitivas: este fenómeno es parte de lo que llamamos la “transformación digital”.