O blog da ITM Platform
Notícias da ITM Platform
Dedica tempo a pensar nos riscos do projeto
Por muito ocupado que esteja, dedique tempo a pensar nos riscos do projeto. Geralmente há certa preguiça de pensar no que pode correr mal num projeto e todos preferimos pensar de forma positiva sobre o que poderá acontecer. Visualizar o sucesso...
Quem teme perguntar, tem vergonha de aprender
Provérbio dinamarquês Vivemos num mundo cheio de acrônimos, conceitos, tecnologias e dispositivos que mudam rapidamente. O que pensávamos conhecer desaparece e rapidamente é substituído por um novo modelo, um novo paradigma ou um novo conceito...
Interessados do projeto
Um interessado é um indivíduo, grupo ou organização com o projeto de alguma forma. Os interessados podem afetar, se ver afetados ou envolvidos como afetados por uma decisão, resultado ou atividade de um projeto. Em ocasiões não é simples identificar a...
As pressas passam, os problemas ficam
Quando se analisa um produto e se observa que há elementos de baixa qualidade, grande quantidade de problemas de desenho ou construção, e custa compreender como se construiu, é muito provável que seja devido a que foi construído num projeto cujo...
Equipe do projeto
Ninguém duvida da importância da equipe de projeto ainda que em ocasiões não é tão evidente quem se pode considerar como parte da equipe do projeto. A equipe do projeto normalmente está composta pelo diretor do mesmo e os membros envolvidos na sua...
O líder sabe gerenciar as expectativas
Um projeto produz uma coleção bastante amplia de expectativas. Os clientes costumam ter uma ideia do escopo do projeto bastante otimista, o gerente do projeto pode ter uma visão de esforço um tanto limitada, a equipe pode chegar ater a aspiração de uma...
Governabilidade do projeto
A governabilidade do projeto é o objetivo em que se englobam as pautas, processos, modelos de tomada de decisão e ferramentas de modo concluir o projeto. Cada organização deve ajustar este marco geral às políticas e modo de governo que tenha implantados. O...
Não imponha a sua visão do projeto, faça com que a equipe participe e se surpreenderá com o seu comprometimento.
O compromisso se obtém da participação nas decisões. Já que seja na estimação do trabalho, planejamento de um projeto, na tomada de decisões que afetam a equipe, a melhor forma de obter um forte compromisso é fazer com que a equipe participe nas decisões....
A qualidade nunca é um acidente; sempre é resultado de um esforço inteligente
A qualidade não é grátis, não é algo que surge porque sim. Requere planejamento, esforço e investimento, ou seja, e deve ser gerenciada. Poderíamos pensar que a qualidade é algo de que não é necessário falar, que seja algo implícito e que qualquer...
12 fatores chave para a rentabilidade dos projetos
O êxito dos projetos é a chave de qualquer empresa, mas ainda o é mais naquelas em que a sua conta de resultados depende dos projetos. Empresa de programação, desenho, construção, consultório e em geral qualquer empresa que realiza projetos para seus...
Inveready investe em ITM Platform
Barcelona, 13 de abril de 2015 – ITM Platform, a empresa de Project & Portfolio Management (PPM) – www.itmplatform.com – anuncia hoje a conclusão de sua primeira ronda de investimento. O investimento foi realizado integralmente pela...
O líder. Não pergunte o que pode fazer por si a equipe do projeto. Pergunte o que pode fazer você por ela.
O líder é um facilitador do trabalho da equipe do projeto. O principal papel do líder do projeto é conseguir as condições necessárias para que a equipe do projeto possa fazer o seu trabalho. Facilita à equipe de trabalho as ferramentas, metodologias e...