O blog da ITM Platform
Notícias da ITM Platform
A regra do 80/20: enfoque o seu esforço e o da sua equipe
O Princípio de Pareto ou regra do 80/20 vêm dizer que 80% do entregável do projeto se consegue com o 20% do esforço e que o 20% remanescente necessitará de 80% do esforço. Comecemos com um pouco de história e veja de onde surge este princípio. Expô-lo pela...
Processos da direção de projetos
A direção de projetos requer a aplicação um considerável número de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas. Gerenciar um projeto é uma tarefa bastante complicada e deve manter o adequado equilíbrio entre uma grande quantidade de atividades,...
Ciclo de vida do projeto
O ciclo de vida do projeto é o conjunto de fases nas que se organiza um projeto desde a sua iniciação até fechamento. Uma fase é um conjunto de atividades do projeto relacionadas entre si e que, geralmente, finaliza com a entrega de um produto parcial ou...
Conselhos para um calendário de organização!
Sem organização é impossível cumprir os prazos de um projeto. Vivemos numa sociedade competitiva, em que somente triunfam aquelas organizações empresariais que são capazes de desenvolver projetos apresentados a tempo e perfeitamente organizados. Portanto,...
Que tipos de chefes existem?
Gerenciar e se responsabilizar de um projeto requer múltiplas habilidades. Cada Project Manager tem um estilo particular de executar. Ainda assim, a natureza do trabalho que tem em mãos exigirá o despegar de diferentes estratégias, para que o futuro do...
Fechamento do Projeto
Dentro do gerenciamento do projeto, há um conjunto de tarefas que se executam para finalizar todas as atividades do mesmo, através dos Grupos de Processos da Direção de Projetos. Assim, se completa formalmente o projeto, ou melhor, as obrigações...
A transparência no gerenciamento de projetos
El Project Manager debe actuar de manera transparente para la organización interesada en el proyecto y en particular con el sponsor, también, y especialmente, si este último tiene fama de ser un “killer”; debe informar de inmediato cualquier problema importante, cada carencia, incluso atribuible a sí mismo, obviamente sin llegar a ser ansioso, compartir cada duda relevante y cada novedad imprevista con los stakeholders;
São importantes as relações interpessoais num líder?
Si como project leader quieres conseguir el éxito en tu proyecto de trabajo, debes ser consciente de que vas a necesitar más habilidades que tus conocimientos técnicos. Tu capacidad de establecer relaciones interpersonales con los miembros del equipo es determinante para obtener buenos resultados finales.
A importância da comunicação do project manager
Temos que prestar a atenção merecida à comunicação nos âmbitos profissionais. Sobretudo, quando se trata de gerenciamento de projetos (project management). * Passar toda a informação disponível à equipe encarregue e esclarecer as tarefas a desempenhar é da...
5 conselhos para um gerenciamento funcional
É imprescindivel saber executar um bom gerenciamento das empresas para alcançar os objetivos previstos. É por isso que seu âmbito de aplicação é em si o mais valioso produto, que por vezes se vê limitado com um número., calculando em função de uma...
Como um Gerente de Projeto deve comunicar?
Sem comunicação, não há liderança Tão importante é esta capacidade hoje em dia para os seres humanos que você precisa desenvolver este aspecto como parte essencial da sociedade, grupo ou organização. Se relacionar bem com os outros, comunicar-se...
As razões para que um novo começo possa resultar mais produtivo
Em ocasiões ocorre: levarmos bastante tempo investido num project bem planejado, mas sem saber exatamente as razões que nos levam a isso, está freado. Desde então, após meses de trabalho e de esforços realizados, é possível que o que menos nos apeteça seja...