6 Fatores a considerar ao definir um PMO

6 Fatores a considerar ao definir um PMO

O ponto de partida de cada fator é diferente, mas podemos concordar que é necessária uma base estável para construir qualquer estrutura, e o seu framework PMO não é um excepção. Deve ser claro e partilhado por toda a organização. Nós o guiaremos através dos processos...
As 10 áreas de conhecimento. 4: Gerenciamento dos custos do projeto

As 10 áreas de conhecimento. 4: Gerenciamento dos custos do projeto

A gestão dos custos do projeto é uma das seções mais importantes do PMBOK (Project Management Book of Knowledge) e procura, a partir de uma estimativa teórica e prática, determinar e controlar os custos envolvidos na execução de um projeto. Esta é uma importante área...
CIOs estão dirigindo um PMO…sem o saber

CIOs estão dirigindo um PMO…sem o saber

Não é novidade que os Chief Information Officers possam ser considerados diretores de todos os projetos tecnológicos de uma organização. Na verdade, em meados dos anos noventa, pensava-se que os gerentes de projetos não podiam se limitar a realizar tarefas, mas tinham...