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Las 10 áreas de conocimiento. 6: Gestión de los recursos humanos del proyecto
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Errores en la gestión del cambio y sus consecuencias
Los errores en estos intentos de gestión del cambio no solamente suponen un gasto económico y personal que no produce ningún tipo de beneficio, sino que sientan el precedente de un cambio fallido. Esto genera en los trabajadores una predisposición negativa a adoptar cambios en el futuro...
Cómo los expertos pueden mejorar y bloquear proyectos
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Gestionar la calidad del proyecto: el ejemplo de una aseguradora
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La aplicación móvil de tu banco sería imposible sin una gestión unificada del portafolio de proyectos
Aunque se habla poco de ellos en una actividad plagada de ingenieros, directores de proyectos certificados y desarrolladores de software muy pegados a la calidad de los detalles técnicos, los servicios financieros son uno de los sectores empresariales que más se benefician de la administración de proyectos en un portafolio centralizado
La fuerza de la palabra: comunicación del cambio
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Indicadores de proyecto: la diferencia entre porcentajes de avance estimados y reales
Un indicador no es lo mismo que una métrica cualquiera. Para considerar un dato capturado como un KPI es necesario poder contar con una evolución. Por ejemplo, el número de proyectos no completados a tiempo se convierte en un KPI cuando transforma en un porcentaje al ponerse en el contexto del total de proyectos en ejecución; o cuando se compara la evolución con el año anterior...