O blog da ITM Platform
Produtividade
Dicas para aumentar a produtividade na sua empresa
Existem muitas dicas e técnicas que auxiliam no aumento da produtividade da sua empresa e vamos falar de algumas.
Guia para organizar a sua carteira de projetos com cenários
Descubra como priorizar os seus projetos estrategicamente testando gratuitamente ITM Platform
Tudo o que deve incluir num relatório de estado de projeto
Um relatório de estado de projeto tem como finalidade proporcionar uma avaliação do progresso e comunicar os detalhes da execução. Tendo em conta isto, a elaboração do relatório de progresso toma grande importância, já que é vital que se leve a cabo seguindo um modelo predeterminado
Priorização de portfólio em projetos inovadores
Projetos inovadores costumam responder a múltiplas propostas de valor que os tornam difíceis de avaliar via métodos tradicionais de retornos em investimento. Felizmente, existem técnicas que permitem tratar quantitativamente os aspectos qualitativos para acelerar a tomada de decisões
Indicadores de projeto: diferença entre porcentagens estimadas e reais
Um indicador não é uma métrica qualquer. Para considerar um dado capturado por um KPI é necessário poder contar com uma evolução. Por exemplo, o número de projetos não completados a tempo converte-se em KPI quando se transforma numa porcentagem pondo-se no contexto do total de projetos em execução, ou quando se compara a evolução com o ano anterior
Você faz parte dos 25% que não medem seus resultados?
Coordinación, métricas de cuantificación e inteligencia de negocio son tres de las grandes claves para orientar el trabajo de una oficina de gestión de proyectos. Aunque no todas las organizaciones han llegado tan lejos…
Como calcular o custo homem-hora de seus projetos
Calcular o custo homem-hora é a base para medir o custo por projeto de cada tipo de especialista e a sua contribuição ao resultado final.
Como uma boa análise de RH pode mudar sua cultura de gerenciamento de projetos?
Não cumprir os prazos é algo que o preocupa? Pode ser que pensar em quantificar o trabalho dos seus colaboradores ajude
5 considerações para administrar o seu portfólio de projetos
Os critérios de administração do portfólio devem ser elaborados com cuidado para garantir a coordinação de projetos e estratégia.
O modelo de influencia
Alguns estudos indicam que aproximadamente 70% das tentativas de transformação ou mudança acabarão em fracasso. Isto não é algo surpreendente, porque o ser humano, por natureza, é conformista e apresenta uma resistência à mudança.
5 Conselhos anti stress para as férias de um gerente de projetos
Como pode um gerente de projetos ir de férias sem que os trabalhos parem? Aqui ficam cinco conselhos anti-stress para aplicar antes de ir de férias e poder aproveitar um bom descanso longe das preocupações diárias do trabalho
Gerenciamento de projetos inovadores em organizações privadas
Gerir uma carteira de projetos inovadores pode ser muito arriscado se não definir critérios claros para decidir que projetos abandonar e quais continuar.