El blog de ITM Platform.

Productividad

Cómo hacer que el trabajo remoto sea un éxito

Si trabaja en una industria donde el trabajo en equipo es crucial, la necesidad repentina de trabajar desde casa no tiene que ser una dificultad. Hay oportunidades –y desafíos- en trabajar fuera de una oficina tradicional.
Definiremos qué son los equipos remotos, exploramos ventajas y desventajas y cómo trabajar con éxito desde casa.

Alineamiento estratégico: selección de proyectos de mayor valor

Elegir en qué proyectos conviene invertir es una decisión estratégica que debe tomarse en base a datos objetivos. En este artículo exploramos el problema de la subjetividad y analizamos la solución que permite a la dirección tomar decisiones basadas en su plan de...

6 elementos a considerar al definir una PMO

El punto de partida de cada cual es diferente, pero podemos estar de acuerdo en que se necesita una base estable al construir cualquier estructura, y el marco de tu PMO no es ninguna excepción. Debe ser claro y compartido por toda la organización. Te...

Claves del éxito a la hora de montar una PMO

El proceso de diseño e implementación de una PMO debe considerar un tempo que asegure que no se va a adelantar a la madurez de la propia organización, abordando todas las fases al mismo tiempo. Entonces, ¿qué pueden hacer las empresas y los gerentes de...

Tres errores en gestión de proyectos que pueden arruinar tu negocio

Un negocio tiene tanto éxito como tengan los proyectos que realiza para sus clientes. Ya sean de corto o largo plazo, hacer que los clientes estén satisfechos debe ser el foco de toda compañía. A medida que tu compañía crece, los riesgos que genera no manejarla de forma efectiva crecen con ella. Este es precisamente el momento en que hay que poner foco en evitar estos tres errores letales en gestión de proyectos…que los gestiones siguen cometiendo.

5 Consejos para hacer malabares con múltiples proyectos… y mantenerte cuerdo

No es un mito: hay jefes de proyecto que pueden trabajar de 5 a 25 proyectos en un solo día. Eso sí, aprender a trabajar en multitarea no es tarea fácil. No hacerlo bien puede resultar agotador y resultar en una pérdida de rendimiento más que otra cosa. Sin embargo, con la táctica correcta, serás capaz de cumplir objetivos más rápido.

Las competencias de un gestor de portafolio

Las competencias blandas de un gestor de portafolio se parecen a las de un gestor de proyectos, solo que se vuelven muchísimo más importantes en la valoración total del perfil. En este artículo vemos que competencias se necesitan para mejorar como gestor de portafolio.

Las 6 aplicaciones más útiles para PMO II

La rutina diaria de un PMO no es ninguna tarea fácil. Por esta razón, hemos hecho una lista de otras 6 apps útiles para hacer tu vida mucho más fácil.

Consulta proyectos desde tu email con Teambot

ITM Platform lanza Teambot para e-mail, el primo de nuestra aplicación para Slack. A partir de ahora podrás consultar toda la información almacenada en ITM Platform sin salir de tu correo electrónico. Lo mejor de Teambot es que cualquier usuario puede escribirle ¡sin necesidad de configuraciones!

Cómo gestionar la demanda con Zapier

Gestionar la demanda de proyectos internos y de transformación es un proceso complejo y frustrante para equipos de trabajo con capacidad finita. La clave del éxito no es intentar hacerlo todo, sino clasificar, priorizar y comunicar con inteligencia. En este artículo enseñamos cómo simplificar la gestión de la demanda utilizando Zapier e ITM Platform.

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