ITM Platform 2.0
ITM Platform es el fabricante preferido por cientos de empresas con portafolios multi-proyectos y equipos complejos que no poseen el poder adquisitivo de una multinacional...
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Las 10 áreas de conocimiento. 7: Gestión de las comunicaciones del proyecto
La séptima área de conocimiento del Project Management Book of Knowledge (PMBOK) está centrada en la gestión de las comunicaciones del proyecto. Esta propuesta sobre buenas prácticas está dirigida a que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de toda la información sea adecuada y oportuna.
Jugar a gestionar proyectos
La gestión de proyectos ha seguido la misma línea que los casos anteriores. Existe una gran cantidad de requisitos formales, en concreto con respecto a las certificaciones, que se pueden cumplir con cursos a menudo tediosos. Pero todo el mundo sabe que aprenderse el PMBOK de memoria no nos convertirá, por arte de magia, en un gestor certificado de proyectos...
Kanban: por qué es ágil y en qué aventaja a SCRUM
Aunque todos hemos visto tableros Kanban, muchos de los principios que diferencian esta metodología se suelen pasar por alto en la práctica.
Ventajas de conectar tu CRM con tu software de gestión de proyectos
Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) son los fallos de comunicación entre sus miembros y la multitud de actores involucrados en el proyecto...
La aventura de los polímeros: Cómo fundar una startup en la gestión de programas
En el día a día de Onyriq se encuentra la gestión de sus proyectos de investigación con ITM Platform. “Trabajamos con ITM tanto para los proyectos en ejecución como para el desarrollo de las propuestas a clientes, donde calculamos las diferencias entre la propuesta y el proyecto real (en presupuesto, tiempo y actividades) que nos permiten conocer mejor su rentabilidad”...
Los CIO dirigen una PMO… aunque no lo sepan
Por eso, es valioso recordar también la afirmación contraria: que los CIO dirigen una PMO de proyectos internos de tecnología.
Nueva colaboración con UTFPR Brasil
Admitámoslo: la colaboración se ha erigido en una misión institucional. En ITM Platform devolvemos la alegría al trabajo en conjunto, al anunciar nuestra nueva colaboración con una de las universidades brasileñas más importantes – y símbolo de Curitiba. Se trata de la Universidad Federal de Tecnología de Paraná, o UTFPR por sus siglas originales...
Las 10 áreas de conocimiento. 6: Gestión de los recursos humanos del proyecto
En el conjunto de las buenas prácticas del Project Management Book of Knowledge (PMBOK), la sexta área de conocimiento es la que se refiere a la Gestión de los recursos humanos del proyecto...
Errores en la gestión del cambio y sus consecuencias
Los errores en estos intentos de gestión del cambio no solamente suponen un gasto económico y personal que no produce ningún tipo de beneficio, sino que sientan el precedente de un cambio fallido. Esto genera en los trabajadores una predisposición negativa a adoptar cambios en el futuro...
Cómo los expertos pueden mejorar y bloquear proyectos
Los expertos son un grupo muy deseado por directores de proyecto y, más en general, por todos los equipos de proyecto, porque pueden aportar conocimientos especializados y aplicarlos en la resolución de un problema o el análisis de una tecnología compleja.
Gestionar la calidad del proyecto: el ejemplo de una aseguradora
¿Qué significa la calidad de un proyecto? Dicho sencillamente, la calidad indica que el resultado entregado por el proyecto satisface las expectativas generadas por el mismo.