Los errores en estos intentos de gestión del cambio no solamente suponen un gasto económico y personal que no produce ningún tipo de beneficio, sino que sientan el precedente de un cambio fallido. Esto genera en los trabajadores una predisposición negativa a adoptar cambios en el futuro...
Los expertos son un grupo muy deseado por directores de proyecto y, más en general, por todos los equipos de proyecto, porque pueden aportar conocimientos especializados y aplicarlos en la resolución de un problema o el análisis de una tecnología compleja.
¿Qué significa la calidad de un proyecto? Dicho sencillamente, la calidad indica que el resultado entregado por el proyecto satisface las expectativas generadas por el mismo.
Los proyectos innovadores a menudo responden a múltiples propuestas de valor que los hacen difícilmente difícilmente evaluables por los medios tradicionales de retornos de inversión. Por suerte, existen técnicas que permiten tratar cuantitativamente los aspectos cualitativos para acelerar la toma de decisiones.
Aunque se habla poco de ellos en una actividad plagada de ingenieros, directores de proyectos certificados y desarrolladores de software muy pegados a la calidad de los detalles técnicos, los servicios financieros son uno de los sectores empresariales que más se benefician de la administración de proyectos en un portafolio centralizado
La eficacia en los proyectos internos de cambio pasa por un liderazgo eficaz que consiga ser influyente sin obligar, que ejerza la persuasión a través de la seducción y reconozca la complejidad de la influencia en los ámbitos corporativos.
El tiempo y el presupuesto son solo el punto de partida. Descubre cómo el seguimiento de la brecha entre el avance estimado y el real revela información clave que las métricas tradicionales pasan por alto.
La gestión de costes de proyecto es uno de los apartados más importantes del PMBOK (Project Management Book of Knowledge) y busca, a partir de una estimación teórica y práctica, determinar y controlar los costes involucrados en la ejecución de un proyecto. Esta es una importante área de conocimiento ya que ningún proyecto se puede considerar sin haber apartado los recursos suficientes para su ejecución...
Como todas las ciencias y disciplinas, la gestión de proyectos y la gestión del cambio tienen un lenguaje particular. De esta manera, se consigue una mejor comprensión de los profesionales de este campo, que se puede comunicar sin generar ambigüedades. Sin embargo, para los recién iniciados en estos ámbitos, la terminología puede resultar compleja y confusa...
Las oficinas de gestión de proyectos suelen tener funciones o estructuras muy parecidas, pero no siempre está claro qué es o cómo se estructura una PMO ágil. Este artículo distingue ambas y proporciona indicaciones sobre cómo estructurarla.
