Además de la “estación meteorológica” y la “torre de control”, Casey y Peck distinguen un tercer tipo de Oficina de Gestión de Proyectos: la “fuente de recursos”. A menudo, este tipo de PMO se nombra más sencillamente por su capacidad directiva...
Cualquiera diría que se trata de un bien abundante. Sin embargo, alrededor de Las Vegas, se extiende en el desierto de Nevada, uno de los mayores del mundo. Descubra cómo la gestión de proyectos es la clave de su éxito.
¿Quieres controlar el despegue y el aterrizaje de tus proyectos? Te regalamos un e-book para que definas la ruta de tu PMO y levantes el vuelo.
Si diriges una consultora de gestión de proyectos, probablemente las cosas te hayan ido bien en los últimos años. ¿No te estarás acomodando?
Uno de los grandes desafíos a los que se enfrenta un CEO es conseguir mejorar la comunicación interna.
6 habilidades de gestión de proyectos de las que nadie nunca habla, pero son esenciales para llevar a cabo proyectos con éxito.
Una de las necesidades más frecuentes a las que se enfrentan las organizaciones que están buscando poner en marcha una PMO es la centralización de la información y el conocimiento. Esta tipología de PMO se ha comparado con una estación meteorológica. Descubre todos sus rasgos y características.
Cada vez son más las empresas que, indistintamente de su tamaño, están aplicando estrategias destinadas a optimizar la gestión de su portafolio
Con más de un millón y medio de nuevos profesionales en los próximos tres años, muchas cosas están cambiando en el sector...
Nuestro becario Nick comparte con nosotros su peculiar visión sobre las fiestas.
La gestión y planificación de los recursos es un proceso esencial en los negocios, pues permite monitorizar los proyectos y sus resultados y anticiparse a la aparición de riesgos. A continuación, se muestran algunas prácticas que la gestión de los recursos puede aportar a tu compañía.
