Cómo apoyar tus proyectos sin ahogarlos: la PMO como una torre de control
¿Quieres controlar el despegue y el aterrizaje de tus proyectos? Te regalamos un e-book para que definas la ruta de tu PMO y levantes el vuelo.
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Si diriges una consultora de gestión de proyectos, probablemente las cosas te hayan ido bien en los últimos años. ¿No te estarás acomodando?
Uno de los grandes desafíos a los que se enfrenta un CEO es conseguir mejorar la comunicación interna.
6 habilidades de gestión de proyectos de las que nadie nunca habla, pero son esenciales para llevar a cabo proyectos con éxito.
Una de las necesidades más frecuentes a las que se enfrentan las organizaciones que están buscando poner en marcha una PMO es la centralización de la información y el conocimiento. Esta tipología de PMO se ha comparado con una estación meteorológica. Descubre todos sus rasgos y características.
Cada vez son más las empresas que, indistintamente de su tamaño, están aplicando estrategias destinadas a optimizar la gestión de su portafolio
Con más de un millón y medio de nuevos profesionales en los próximos tres años, muchas cosas están cambiando en el sector...
Nuestro becario Nick comparte con nosotros su peculiar visión sobre las fiestas.
La gestión y planificación de los recursos es un proceso esencial en los negocios, pues permite monitorizar los proyectos y sus resultados y anticiparse a la aparición de riesgos. A continuación, se muestran algunas prácticas que la gestión de los recursos puede aportar a tu compañía.
Vamos a comentar algunos de los casos más llamativos del autor español Santiago Calatrava y como una adecuada gestión de proyectos podría haber solucionado los problemas presupuestarios derivados de una administración inadecuada de los recursos.
Accidentes o catástrofes que en la mayoría de ocasiones podrían haberse evitado si se hubiese llevado a cabo una correcta gestión de proyectos, tal y como vamos a ir viendo a lo largo de este artículo...