El blog de ITM Platform.
Gestión de riesgos
Alineamiento estratégico: selección de proyectos de mayor valor
Elegir en qué proyectos conviene invertir es una decisión estratégica que debe tomarse en base a datos objetivos. En este artículo exploramos el problema de la subjetividad y analizamos la solución que permite a la dirección tomar decisiones basadas en su plan de...
La gestión por proyectos como herramienta de transformación digital
El contexto competitivo actual es siempre más duro y concurrido: hay un boom de startups innovadoras que producen auténticos quebraderos de cabeza en todo tipo de mercados y que hacen de las nuevas tecnologías una fuente de ventajas competitivas: este fenómeno es parte de lo que llamamos la “transformación digital”.
Análisis de riesgo cualitativo: un ejemplo con el sector de los videojuegos
Los análisis de riesgos cualitativos y cuantitativos son dos procesos muy diferentes. En este artículo explicamos la evaluación cualitativa con un ejemplo tomado de la industria de los videojuegos.
Que no se te rompa el jarrón: una docena de técnicas para identificar riesgos
Lo más escurridizo para un gestor de proyectos es identificar los riesgos. Te proponemos doce técnicas para que no se te escape ninguno.
Las 6 fases para controlar el riesgo
En este artículo, repasamos las seis fases en las que PMBOK descompone el trabajo de todo gestor de riesgos: Planificación, identificación, análisis cualitativo, análisis cuantitativo, planificación de la respuesta y monitorización.
Cómo convertirse en gestor de riesgos: certificados y formación
Este artículo discutirá lo que se necesita para convertirse en un gestor de riesgos y cómo se puede lograr esto...
Nuestra matriz de evaluación de riesgos ya está online
Nuestros usuarios nos han pedido una herramienta que les permitiera evaluar riesgos fácilmente sin tener que entrar en su perfil de ITM Platform. Aquí la tienes. Para aprender cómo utilizarla, sigue leyendo.
Claves para ser un buen gestor de riesgos
El gestor de riesgos, gerente de riesgos o risk manager es una figura quizás menos reconocida que otras, pero resulta fundamental para el buen desarrollo de una empresa.
¿Cuáles son los principales riesgos en gestión de proyectos?
Por muy buena que sea la planificación realizada de tu proyecto siempre existe un cierto margen para el error, que tiene su representación en los riesgos. Descubre cuáles son la principales fuentes de riesgo:
Riesgos en la gestión de proyectos: no los ignores, contrólalos
Los riesgos son una parte inherente a los proyectos. Mirar a otro lado e ignorarlos no te va a ayudar para alcanzar el éxito en tu proyecto. Hay que monotorizarlos, minimizarlos y tomar las decisiones oportunas. Descubre la manera de gestionar los riesgos para que su efecto sobre el proyecto sea nulo o mínimo.
Problemas y soluciones útiles en la gestión de riesgos
Parte de nuestro trabajo como Project Manager es enfrentarnos a los riesgos internos y externos que influyen en el éxito de nuestros proyectos. Debemos eliminar, o al menos mitigar, todos los factores que puedan constituir un riesgo que ponga en peligro el...
Reducir la exposición al riesgo con la planificación
Para poder reducir la exposición al riesgo, en primer lugar es necesario realizar un análisis exhaustivo de las circunstancias que rodean a la ejecución de nuestro proyecto. Así podremos identificar los riesgos y posteriormente priorizarlos teniendo en...