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Gerenciamento de riscos

Problemas e soluções úteis no gerenciamento de riscos

Parte do nosso trabalho como Gerente de Projeto é enfrentar os riscos internos e externos que influenciam o sucesso de nossos projetos. Devemos eliminar, ou pelo menos mitigar, todos os fatores que possam constituir um risco que comprometa o bom desenvolvimento do projeto.

Gerenciamento de projetos como uma ferramenta de transformação digital

O contexto competitivo atual é sempre mais difícil e mais lotado: há um boom em startups inovadoras que produzem verdadeiras dores de cabeça em todos os tipos de mercados e que tornam as novas tecnologias uma fonte de vantagens competitivas: esse fenômeno faz parte do que chamamos de “Transformação digital”.

Quais os principais riscos em gerenciamento de projetos?

A melhor maneira de reduzir a exposição aos riscos é de realizar uma planificação adequada. os riscos devem ser abordados a partir de uma perspectiva realista que permita o conhecer e traçar planos de ação para fazer face. Em nenhum caso se deverá ignorar a existência de riscos, mas antes controla-los. .

As 6 fases para controlar riscos

Neste artigo, iremos repassar as seis fases nas quais o guia PMBOK decompõe o trabalho de todo o gestor de riscos: planejamento, identificação, análise qualitativa, análise quantitativa, planejamento da resposta e monitoramento.

Conceitos básicos da gestão de riscos

O risco pode ser definido como um evento ou condição incerta que, caso ocorra, terá um efeito negativo sobre os objetivos de um projeto. Devemos ser capazes de gerir esta incerteza e, portanto, de lidar com os riscos de forma ativa e eficiente, e não...

Riscos num projeto: A chave se encontra em aprender a conviver com eles

Em todos os projetos haverá sempre uma série de marcos, tarefas ou datas a impor a todo o mundo o que implica no começo do projeto que se pense nelas com temor. Se estes riscos se encontram ainda distantes, mas sabendo que a qualquer momento teremos que...

O que é a gestão de riscos?

A principal responsabilidade de um líder de projetos é o gerenciamento do risco. Isto é, o processo de identificação, análise e capacidade de resposta em relação a todos os possíveis fatores de risco que possam se apresentar durante o projeto. A correta...

Dedica tempo a pensar nos riscos do projeto

Por muito ocupado que esteja, dedique tempo a pensar nos riscos do projeto. Geralmente há certa preguiça de pensar no que pode correr mal num projeto e todos preferimos pensar de forma positiva sobre o que poderá acontecer. Visualizar o sucesso...

Fatores ambientais da empresa que afetam o gerenciamento de projetos

Os projetos se realizam dentro de uma organização cuja cultura, estilo e estrutura influencia na forma em que se executam projetos. Os gerentes de projeto devem ser conscientes desta realidade e se adaptar aos fatores ambientais da organização onde o...

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