Durante o ano passado, todos os centros de aprendizagem do sistema de educação finlandês suprimiram distintas disciplinas e instauraram um método de aprendizagem por projetos conhecido como "aprendizagem por fenômenos"
ITM Platform acaba de lançar um teste de autoavaliação dirigido a todas as empresas que tenham dúvidas sobre o gerenciamento de seus projetos
Os critérios de administração do portfólio devem ser elaborados com cuidado para garantir a coordinação de projetos e estratégia.
O PMO de "torre controle", não toma apenas decisões para dirigir projetos. Se uma estação meteorológica serve de instrumento de medida, a torre de controle define procedimentos e padrões: monitoriza e garante a conformidade procurando melhorias.
Uma das necessidades mais frequentes com que se deparam as organizações que procuram instalar um PMO é a centralização da informação e conhecimento. Este tipo de PMO tem vindo a ser comparado com uma estação meteorológica
Um dos maiores desafios de um PMO é conseguir que as experiencias criadas por um projeto cheguem ao resto da organização e não se perdem ao se dissolver a equipe atribuída a um projeto. Mesmo dentro cada projeto, atingir uma linha de base de conhecimento compartilhado explicitamente por todos os membros chave da equipe pode ser complicado...
Este é o primeiro artigo de uma seria dedicada aos PMO. Os primeiros três artigos serão dedicados a cada um dos modelos explicados neste artigo.
Alguns estudos indicam que aproximadamente 70% das tentativas de transformação ou mudança acabarão em fracasso. Isto não é algo surpreendente, porque o ser humano, por natureza, é conformista e apresenta uma resistência à mudança.
Como pode um gerente de projetos ir de férias sem que os trabalhos parem? Aqui ficam cinco conselhos anti-stress para aplicar antes de ir de férias e poder aproveitar um bom descanso longe das preocupações diárias do trabalho
Gerir uma carteira de projetos inovadores pode ser muito arriscado se não definir critérios claros para decidir que projetos abandonar e quais continuar.
MS Project já não é um software de gerenciamento de projetos de referencia no mercado. Este artigo permite compreender os seus limites face uma ferramenta na nuvem, simples, pouco dispondiosa e claramente orientada para o trabalho colaborativo como é o caso de ITM Platform.
