Como calcular o custo homem-hora de seus projetos
O homem-hora é a base para medir o custo laboral de um projeto. Aprenda a calculá-lo, a diferenciar por categoria profissional e a automatizar o processo.
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Quais os principais riscos em gerenciamento de projetos?
A melhor maneira de reduzir a exposição aos riscos é de realizar uma planificação adequada. os riscos devem ser abordados a partir de uma perspectiva realista que permita o conhecer e traçar planos de ação para fazer face. Em nenhum caso se deverá ignorar a existência de riscos, mas antes controla-los. .
Como uma boa análise de RH pode mudar sua cultura de gerenciamento de projetos?
Não cumprir os prazos é algo que o preocupa? Pode ser que pensar em quantificar o trabalho dos seus colaboradores ajude
Converta seu PMO em uma fonte de recursos
Além de “estação meteorológica” e “torre de controle”, Casey e Peck distinguem um terceiro tipo de Escritório de Gerenciamento de Projetos: “a fonte de recursos”. Habitualmente, este tipo de PMO é simplesmente caracterizado pela sua capacidade diretiva.
Com que idade se aprende a dirigir projetos na Finlândia?
Durante o ano passado, todos os centros de aprendizagem do sistema de educação finlandês suprimiram distintas disciplinas e instauraram um método de aprendizagem por projetos conhecido como "aprendizagem por fenômenos"
Micro-tool: Tem certeza que sua organização tem o necessário para gerenciar um PMO?
ITM Platform acaba de lançar um teste de autoavaliação dirigido a todas as empresas que tenham dúvidas sobre o gerenciamento de seus projetos
5 considerações para administrar o seu portfólio de projetos
Os critérios de administração do portfólio devem ser elaborados com cuidado para garantir a coordinação de projetos e estratégia.
Como controlar seus projetos sem transtornos: o PMO como torre de controle
O PMO de "torre controle", não toma apenas decisões para dirigir projetos. Se uma estação meteorológica serve de instrumento de medida, a torre de controle define procedimentos e padrões: monitoriza e garante a conformidade procurando melhorias.
O PMO como estação meteorológica
Uma das necessidades mais frequentes com que se deparam as organizações que procuram instalar um PMO é a centralização da informação e conhecimento. Este tipo de PMO tem vindo a ser comparado com uma estação meteorológica
9 obstáculos para a transferência de conhecimento em organizações baseadas em projetos
Todo projeto gera lições, mas na maioria das empresas elas evaporam no instante em que a equipe se desfaz. Este guia destrincha os nove obstáculos que travam a transferência de conhecimento entre projetos e o que um PMO pode efetivamente fazer com cada um deles.
Tipos de PMO: Escolha o adequado para o seu modelo de negócio
Este é o primeiro artigo de uma seria dedicada aos PMO. Os primeiros três artigos serão dedicados a cada um dos modelos explicados neste artigo.
O modelo de influencia
Alguns estudos indicam que aproximadamente 70% das tentativas de transformação ou mudança acabarão em fracasso. Isto não é algo surpreendente, porque o ser humano, por natureza, é conformista e apresenta uma resistência à mudança.