Hablamos con Sander de nuestro conector con JIRA, la última novedad de ITM Platform que permitirá a nuestros usuarios tener una visión completa de los procesos de desarrollo desde la perspectiva de gestión de proyectos.
Lo más escurridizo para un gestor de proyectos es identificar los riesgos. Te proponemos doce técnicas para que no se te escape ninguno.
Recorrido práctico por los seis pasos del PMBOK para controlar riesgos en proyectos -- planificación, identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, planificación de la respuesta y monitorización.
Este artículo discutirá lo que se necesita para convertirse en un gestor de riesgos y cómo se puede lograr esto...
Nuestros usuarios nos han pedido una herramienta que les permitiera evaluar riesgos fácilmente sin tener que entrar en su perfil de ITM Platform. Aquí la tienes. Para aprender cómo utilizarla, sigue leyendo.
El gestor de riesgos, gerente de riesgos o risk manager es una figura quizás menos reconocida que otras, pero resulta fundamental para el buen desarrollo de una empresa.
Utilizar un software adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu empresa. Desde este artículo te vamos a dar algunos consejos que te ayudarán a escoger adecuadamente el software de trabajo colaborativo para tu empresa.
Rescatar un proyecto perdido o decidirse a abandonarlo a tiempo son decisiones difíciles pero fundamentales para una empresa bien dirigida. ¿Cómo rescatar un proyecto aparentemente perdido? En este artículo damos respuesta a esta pregunta.
La gestión de proyectos no es ajena a estos cambios. En los últimos años han surgido nuevos modelos de gestión de proyectos que utilizan las redes sociales.
Por muy buena que sea la planificación realizada de tu proyecto siempre existe un cierto margen para el error, que tiene su representación en los riesgos. Descubre cuáles son la principales fuentes de riesgo:
Aunque no podemos adelantarnos a todas las circunstancias, sí que podemos prever cómo reaccionaremos ante una situación imprevista. A continuación, se muestran algunos consejos:
Hay signos que permiten detectar de manera precoz que un proyecto no se está desarrollando de la manera adecuada. En este artículo recopilamos algunos de ellos.
