La gestión de costes del proyecto: creación de la línea de base
En este artículo nos centraremos en métodos y técnicas para estimar el plan de referencia de costes o línea de base del proyecto.
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Una lista para el Project Manager: 10 consejos para tener éxito
Top 10 consejos para a un Project Manager, que te ayudarán a planificar, organizar y gestionar los recursos del proyecto que se tiene en mente.
Selección de proyectos en escenarios
Se debe trazar un plan inicial de qué tareas se llevarán a cabo para obtener un resultado final optimizado en función de los costes y poder incluso suprimir alguna de las tareas durante la ejecución del proyecto en caso de que las condiciones no resulten favorables. Con ello se garantiza la viabilidad del proyecto y que, independientemente de las vicisitudes que se presenten durante su desarrollo, se llegará a un resultado final satisfactorio para nosotros y, lo más importante, para nuestros clientes. En ITM platform hemos elaborado una solución tecnológica que simplifica estos procesos y te permite realizar de manera sencilla y gráfica un proceso analítico jerárquico (AHP). Pasamos a explicar estos conceptos y su aplicación con un caso práctico.
Cómo lanzar tu propia empresa y no perecer en el intento
¿Quieres descubrir cuáles son las normas generales básicas para lanzar tu propia empresa? Descubre la manera de alcanzar el éxito y algunas de las falsas ideas que existen acerca del emprendimiento o las condiciones necesarias para emprender.
Riesgos en la gestión de proyectos: no los ignores, contrólalos
Los riesgos son una parte inherente a los proyectos. Mirar a otro lado e ignorarlos no te va a ayudar para alcanzar el éxito en tu proyecto. Hay que monotorizarlos, minimizarlos y tomar las decisiones oportunas. Descubre la manera de gestionar los riesgos para que su efecto sobre el proyecto sea nulo o mínimo.
Prácticas para alcanzar el éxito en gestión de proyectos
Para alcanzar el éxito en gestión de proyectos, hay prácticas que todos los Project Managers tienen claro que deben ejecutar. Sin embargo, hay algunas prácticas que no se encuentran tan extendidas y que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.
Recursos humanos en gestión de proyectos
Los proyectos no se entregan solos. Lo hacen las personas. Esta guía recorre los cuatro movimientos que convierten a un grupo de profesionales en un equipo capaz de cumplir, a tiempo y sin quemarse.
Gestión de la comunicación en los proyectos, las 5 W y los canales que funcionan en 2026
Un equipo es solo un grupo de personas hasta que la comunicación los conecta. Esta guía recorre las 5 W de la comunicación en proyectos, los canales que vale la pena usar en 2026 y los hábitos que mantienen informados a los interesados sin quemar al director de proyecto.
Gestión de costes de proyecto: ¿por qué es tan importante?
¿En qué consiste la gestión de costes? ¿Por qué es tan importante? Habitualmente, y siguiendo las informaciones recogidas en el PMBOK, en la gestión de costes de proyectos se distinguen cuatro etapas. Este artículo responde a todas las preguntas formuladas y además te explica estas cuatro etapas del proceso.
El marketing orientado al mercado: cómo incrementar tu propuesta de valor
Si deseas incrementar tus ventas, debes utilizar una estrategia de marketing adecuada. Una de las estrategias de negocio más utilizadas es la conocida como “go to market” (GTM) o estrategia de orientación al mercado. ¿Quieres saber sobre este tipo de estrategia de marketing?
Inconvenientes de utilizar el correo electrónico para la gestión de proyectos
El uso del correo electrónico en gestión de proyectos puede provocar una merma de la productividad y un riesgo incrementado de entregar trabajos fuera de plazo o con menor calidad. ¿Quieres saber cuáles son los inconvenientes de utilizar el correo electrónico para la gestión de proyecto?
Claves para potenciar el trabajo en equipo
¿Cómo potenciar el trabajo en equipo? En este artículo te damos algunos consejos.