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El control del tiempo puede mejorar tus beneficios en un 50%
El tiempo es oro. En gestión de proyectos esta frase se eleva a la máxima potencia. La tecnología debe suministrar herramientas capaces de hacer más eficientes los proyectos. Actualmente las plataformas colaborativas no solamente deben permitir compartir el estado de las tareas entre los miembros del equipo y con los clientes o facilitar servicios de mensajería instantánea o videoconferencia.
La importancia del control en un proyecto
El plan se aprueba en el comité de marzo, nadie discute nada, y tres semanas más tarde ninguno de los presentes sabe decir si el proyecto sigue dentro de él. El control es lo que cierra ese hueco.
Las empresas españolas considera al cloud como una de sus prioridades
11 claves para gestionar con liderazgo
El proyecto frente a la adversidad
Métodos de gestión de proyectos: ¿Qué es Scrum?
Planificación de estrategia y proyectos en una PMO
Cómo crear un calendario de gestión de proyectos
¿Cómo estimar la duración de una tarea?
Alguien pregunta cuánto va a durar la tarea, y la respuesta honesta es un rango y no un número. Así se construye ese rango a partir de tu propio historial, de un factor de escala o del criterio de un experto.
Director de proyectos: 11 habilidades interpersonales indispensables
El conocimiento técnico es solo una parte de la ecuación. Estas 11 habilidades interpersonales determinan si un director de proyectos puede liderar equipos, resolver problemas y obtener resultados de forma consistente.
Tres desastrosos fracasos en gestión de proyectos y lo que nos enseñan
Tres fracasos célebres -- el sistema automatizado de equipaje de Denver, el proyecto informático del NHS y el superordenador Stretch de IBM -- revelan lecciones intemporales sobre alcance, riesgo y gestión de partes interesadas.