5 consideraciones para administrar tu portafolio de proyectos
Los criterios de administración del portafolio de proyectos se deben componer con cuidado para garantizar la coordinación de proyectos y estrategia.
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Los sistemas cambiantes son la nueva norma
Los sistemas tradicionales de gestión del cambio se basan en una transición desde un modelo antiguo a otro nuevo. Estos sistemas de cambio se podrían entender como un viaje, en el cual se comienza en un origen y se dirigen los pasos hacia un destino, considerando que se ha alcanzado el éxito cuando se han conseguido los objetivos establecidos en un tiempo determinado.
Las 10 áreas de conocimiento. 3: Gestión del tiempo del proyecto
Este artículo pertenece a una serie sobre las 10 áreas de conocimiento. Visita los dos artículos ya publicados sobre integración de proyectos...
5 consejos anti-estrés para que los directores de proyectos nos vayamos de vacaciones
¿cómo puedes tomarte un descanso sin que el proyecto se caiga en pedazos sin ti? Estos son cinco consejos anti-stress para que pongas en práctica antes de irte de vacaciones. Podrás marcharte y disfrutar sin preocupaciones...
Estudios de caso: El Pentágono
El Pentágono no solamente es el símbolo de la potencia militar más poderosa del globo, sino el órgano supremo de dirección del ejército americano: la organización pública que más ha contribuido a la consolidación de la gestión de proyectos como disciplina...
3 consejos para ser un mejor líder de equipos remotos
Los gestores de proyectos y los responsables de oficinas de dirección de proyectos destacan por contar con perfiles técnicos muy sólidos, respaldados habitualmente por las distintas certificaciones del sector.
El modelo de influencia
Algunos estudios indican que aproximadamente el 70% de los intentos de transformación o de cambio en una empresa terminan en fracaso. Esto no es algo sorprendente, porque el ser humano, por naturaleza, es conformista y presenta resistencia al cambio.
Cómo implementar tu PMO en cuatro sencillos pasos
En este artículo recordamos los principales motivos por los que ITM Platform es un gran aliado para apoyar las actividades de cualquier PMO.
Gestión de proyectos innovadores en organizaciones privadas
Gestionar una cartera de proyectos innovadores puede ser muy arriesgado si no se cuenta con criterios claros para decidir qué proyectos se abandonan y cuáles se persiguen.
Las 10 áreas de conocimiento. 2: Gestión del alcance del proyecto
Pocas cosas se pueden conseguir sin conocer en profundidad los procesos relacionados con la gestión del alcance de un proyecto. Si las dominas te convertirás en un hechicero de la causalidad.
Errores y mitos en gestión del cambio
Muchas iniciativas tecnológicas diseñadas para producir el cambio en el interior de las organizaciones no funcionan correctamente cuando se compara el rendimiento obtenido con el que se esperaba conseguir...
Herramientas para enfrentarse a entornos multiproyecto
En este artículo vamos a indicar dos métodos para poder realizar esta asignación; los cuales están basados en dos metodologías de gestión de proyectos ampliamente conocidas: Cadena Crítica y Valor Ganado.