El blog de ITM Platform.
Productividad
5 consideraciones para administrar tu portafolio de proyectos
Los criterios de administración del portafolio de proyectos se deben componer con cuidado para garantizar la coordinación de proyectos y estrategia.
Los sistemas cambiantes son la nueva norma
Los sistemas tradicionales de gestión del cambio se basan en una transición desde un modelo antiguo a otro nuevo. Estos sistemas de cambio se podrían entender como un viaje, en el cual se comienza en un origen y se dirigen los pasos hacia un destino, considerando que se ha alcanzado el éxito cuando se han conseguido los objetivos establecidos en un tiempo determinado.
Las 10 áreas de conocimiento. 3: Gestión del tiempo del proyecto
Este artículo pertenece a una serie sobre las 10 áreas de conocimiento. Visita los dos artículos ya publicados sobre integración de proyectos...
5 consejos anti-estrés para que los directores de proyectos nos vayamos de vacaciones
¿cómo puedes tomarte un descanso sin que el proyecto se caiga en pedazos sin ti? Estos son cinco consejos anti-stress para que pongas en práctica antes de irte de vacaciones. Podrás marcharte y disfrutar sin preocupaciones...
El modelo de influencia
Algunos estudios indican que aproximadamente el 70% de los intentos de transformación o de cambio en una empresa terminan en fracaso. Esto no es algo sorprendente, porque el ser humano, por naturaleza, es conformista y presenta resistencia al cambio.
Gestión de proyectos innovadores en organizaciones privadas
Gestionar una cartera de proyectos innovadores puede ser muy arriesgado si no se cuenta con criterios claros para decidir qué proyectos se abandonan y cuáles se persiguen.
Errores y mitos en gestión del cambio
Muchas iniciativas tecnológicas diseñadas para producir el cambio en el interior de las organizaciones no funcionan correctamente cuando se compara el rendimiento obtenido con el que se esperaba conseguir...
Las 10 áreas de conocimiento. 1: Gestión de integración del proyecto
En este artículo repasamos el primer área de conocimiento: la integración del proyecto.
Gestión del cambio: ¿lo que hacemos o lo que somos?
La gestión del cambio es un área de la dirección altamente formalizada. Cuando hay altos grados de formalización, es fácil perderse en procedimientos estandarizados y perder de vista la finalidad del cambio...
La resiliencia del software
A la hora de evaluar distintas herramientas, a menudo se pasan por alto virtudes blandas como la capacidad de adaptación a distintas situaciones. El concepto de resiliencia se ha popularizado desde su origen especializado en la psicología y las ciencias...
Cómo calcular el coste de tus proyectos con horas hombre
Las horas-hombre, también llamadas horas-persona, son la unidad de medida que se emplea en gestión de proyectos para medir los esfuerzos necesarios para completar una tarea. 1 hora hombre = trabajo completado en una hora de esfuerzo ininterrumpido por un...
Cómo afrontar la resistencia al cambio en tu organización
En efecto, es habitual que cualquier cambio que expulse de las zonas de confort provoque actitudes diversas entre trabajadores y directivos, dificultando la contribución al cambio de forma coordinada y organizada.